Tonje så på ham.

Han så på klokken.

Et glimt av ren frykt gled over ansiktet hans.

– Det er komplisert.

– Nei. Det er en klokke.

– Han ga den til meg, sa Tonje lavt.

Sigurd lukket øynene et halvt sekund.

Den bitte lille reaksjonen gjorde mer vondt enn en full tilståelse ville gjort.

Klokken ti ble styrets beslutning offentliggjort.

Fra og med øyeblikket den trådte i kraft, var jeg administrerende direktør.

Klokken kvart over ti sendte jeg ut min første instruks: alle begrensninger på hvilke heiser ansatte kunne bruke, skulle oppheves inntil regelverket var gjennomgått.

Den neste ordren var mer omfattende. Alle sikkerhetslogger, økonomirapporter, adgangsregistreringer for ledelsen, HR-endringer og leverandøravtaler fra de siste fem årene skulle sikres og bevares.

Det var da Sigurd stormet inn på det nye kontoret mitt.

– Du ydmyker meg.

Jeg løftet blikket. – Interessant ordvalg.

– Du vet godt hva jeg mener.

– Nei. Ydmykelse er når noen får høre at de har for lav rang til å stå i en heis.

Han slo døren igjen bak seg.

– Tonje gikk langt utenfor mandatet sitt.

– Og du forsvarte henne.

– Jeg prøvde å hindre at dette ble en enda større scene.

– Du kalte henne Tonje med den stemmen.

Han gned seg hardt over ansiktet.

– Klokken, sa jeg. – Jeg vil ha sannheten.

– Moren min ville ikke ha den.

– Så hun den noen gang?

Stillheten svarte for ham.

Jeg ringte Marit.

– Kjære deg, sa hun. – Hvordan har formiddagen din vært?

Jeg tok ikke øynene fra sønnen hennes.

– Fikk du den hvite klokken jeg valgte ut til bursdagen din?

Det ble stille i andre enden.

– Hvilken hvit klokke?

Sigurd vendte seg bort.

Noe inni meg brast, klart og lydløst.

Da jeg la på, sa han:

– Jeg kan forklare.

– Da foreslår jeg at du gjør det.

– Tonje var under et voldsomt press. Jeg ga den til henne som en bonus.

– Som en bonus på seks hundre tusen kroner?

– Det var ikke sånn.

– Hvordan var det, da?

Han bare stirret på meg.

– Jeg har aldri ligget med henne.

Det burde kanskje ha trøstet meg.

Det gjorde det ikke.

For jeg hadde ikke engang spurt.

Ved lunsjtider fant revisjonsteamet det første avviket.

Regelen om lederheisen eksisterte ikke.

Tonje hadde funnet den opp atten måneder tidligere og bedt vaktene håndheve den muntlig, uten ett eneste skriftlig spor.

Regnskapene var verre.

Ni konsulentselskaper hadde mottatt 184 millioner kroner over en periode på fire år.

Alle ni utbetalingene var godkjent av styrelederkontoret.

Fire av selskapene var knyttet til adresser som kunne spores tilbake til Tonje.

Halv ett dukket hun opp på kontoret mitt.

Uten publikum virket hun yngre. Stoltheten var der fremdeles, men den var blandet med noe skjelvende.

– Du etterforsker meg.

– Jeg etterforsker selskapet.

– Du straffer meg for det som skjedde i morges.

– Hvis det var straff jeg var ute etter, ville oppsigelsespapirene dine allerede ligget hos HR.

Jeg skjøv leverandørrapporten over bordet mot henne.

– Eier du Meridian Strategy?

– Nei.

– North Axis?

– Nei.

– Hvorfor er de da registrert på adresser som har tilknytning til deg?

Fargen forsvant fra ansiktet hennes.

– Jeg vet ikke.

– Tenk deg om.